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四季度投资前景:低利率高波动性环境下 偏好防御性 浙江出台全国首例反间谍人民防线地方立法:全球首例共享母亲

2019年12月12日 16:35 来源: 中国藏族网通

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沙特女性获新权欧冠赛程医保回应还价普京回应禁赛医保回应还价体操冠军偷窃入狱白城工地突发坍塌

Mike以前是英特尔的产品经理,他大概30岁离开英特尔,手里有英特尔的股票,他靠股票期权赚了一百多万,当时非常富有,他在家投资石油、天?然气之类的生意,我感觉他想干一番大事业。我俩聊得很投机,最后Mike答应投资,我说我们不光要钱,还希望你入伙,于是Mike成了我们的合作伙伴。他?不仅投资,还参与创业,我们就这样起步了。第一方面是天时,这个市场是成长非常迅速的市场,但是从整个市场的现状来看,这个市场目前的问题不是进入者太多,而是进入者太少。这个技术实际上是一个蛮长的产业链,从硬件到软件的基础平台,到不同行业的应用,到后面的维护,到实施,甚至广告这样的模式还会有运营的问题,所以这个产业链是个很长的产业链,从市场上来看,不会有一家公司能够把整个产业链覆盖到。另外,从行业来看,它覆盖的行业是很多的,从医疗、军事甚至家庭,都会有它自己独特的应用场景。今天这个市场在发生着快速的变化,一方面它在高速的成长,利用画面在行业上的细分,包括在产业上各个不同角色的定位都在不同的发生,这也是对我们这样类型的公司会提供一个机会,这是我讲的所谓天时的部分。泛标签 :9点08分,位于滨江区阿里巴巴新办公室,身着蓝条T恤衫、牛仔裤的卫哲准时出现,坐定在办公桌前,标志着新办公室正式启用。 我们为用户提供了优秀的社区,让用户的需求得到满足,就会主动的为我们推荐给朋友,当然我们也会提供相应方面的推广工具和奖励。我们公司有非常丰富的客户端推广经验,根据实际情况通过手机预装和移动运营商合作进行推广。 【1】【9】【5】【8】【年】【,】【丹】【江】【口】【大】【坝】【开】【工】【,】【淹】【没】【了】【淅】【川】【1】【座】【县】【城】【、】【1】【4】【个】【集】【镇】【,】【最】【为】【富】【饶】【的】【丹】【阳】【、】【顺】【阳】【、】【板】【桥】【三】【川】【平】【原】【万】【亩】【耕】【地】【淹】【没】【殆】【尽】【。】 【邓】【树】【洪】【:】【根】【据】【自】【己】【的】【感】【受】【,】【我】【们】【投】【入】【可】【见】【是】【销】【售】【这】【一】【块】【,】【我】【们】【一】【般】【投】【入】【都】【会】【朝】【这】【里】【面】【去】【,】【你】【的】【销】【售】【,】【你】【的】【物】【流】【配】【送】【,】【你】【的】【结】【算】【,】【因】【为】【这】【是】【赚】【钱】【最】【基】【本】【的】【东】【西】【。】【如】【果】【我】【这】【个】【东】【西】【没】【有】【投】【好】【,】【我】【想】【我】【跑】【都】【跑】【不】【起】【来】【怎】【么】【挣】【钱】【呢】【。】【第】【二】【我】【们】【往】【往】【会】【有】【一】【种】【疑】【惑】【,】【我】【的】【品】【牌】【宣】【传】【,】【我】【的】【客】【户】【服】【务】【又】【怎】【么】【办】【?】【我】【们】【想】【听】【听】【大】【家】【在】【这】【方】【面】【有】【什】【么】【高】【招】【?】 蔡政宏:2010年由于我们企业的成长有几个点是非常重要的,但是我们这些点还是着力于效率的提升。包括把我们现有的一些,不管是系统,还是一些现有的软件,硬件发挥到最大的效益。同时我们也要看现有的流程,到底有没有什么样可以改善,因为流程的改善基本上不会花太多的费用,但是他做出的效益,帮公司创造出来的效益是非常大的。所以,我们一直秉持着一个原则,我们能够把系统里面的现有功能发挥到极值这是我们的目标,同时我们并不希望把公司的现金花到极值,相对我们在成本管控和效益的提升上面我们是做得非常切实,非常落实。所以,在这个部分我觉得我们在中磊电子的IT我们做到三件非常重要的事情,第一个创新,第二个务实,第三个前瞻。我们创新已经帮公司把我们的产品做了一些适当的整合,当公司的转型从右手段转型电信端的时候,我们帮助公司做这方面的整合,让电信的公司能够有适当的首选可以直接应用。换句话说,站在中磊IT角度来看,我们已经站上战略的地位,可以帮公司创造更大的价值,跟更大的商业利益。 王怀南将babytree定位为年轻父母的社区,他表示目前中国新一代年轻父母本身大都是独身子女,父母的育儿经验已经过时,因此他们有强烈的与其他年轻父母沟通的需求,babytree就是希望搭建这样的一个社区平台。 固定标签 :其实我们远盟的商业模式很简单,是基于对保险公司、客户和信用卡高端客户提供以会员数量为单位的服务,我并不向终端客户收钱,只是向保险公司每年收取很低很低的费用,然后去完成我们的服务。 到 双赢最基本的出发点,从我个人做创业者和投资者的收获,我感觉有三个理论:第一个理论是互相尊敬。我刚才讲的话,创业者说怎么样去找钱,怎么样去忽悠,这就表示创业者对投资者觉得投资者就是钱,他们并不是人,只是钱,这就是一个怪的出发点。我认为创业者和投资者应该互相尊重,最主要的出发点是,从创业者来讲应该尊重投资,他最担心、最注重的是给你的钱,当初我创业新浪的时候,第一笔钱也就只有50万美元,现在大家都讲投资有几亿、几十亿,前面几位嘉宾也讲他们的资金有多大,几十亿、几百亿,听起来几十万不是很重要。我记得我当时创业的时候,几十万对我出创业来讲是非常庞大的数字,我要工作多少年才可以有这些钱。所以,作为创业者,人家愿意在你上面冒险,你要好好保管,而不要乱花,做到这一点的话,对投资者的尊重就做到最重要的一点,当初我在这方面做得还行,也得到肯定。投资者对创业者,我感觉很多投资者有很多选择,像DCM,我个人也投资很多家公司,因为很多家公司在看的时候往往忽略掉一件事情,就是创业者只有一个公司,它只有一个孩子,这个公司就是它的生命,就是它的一生,而作为投资者来讲我们有很多选择,我们通常忘了这点,对我们来讲这个公司赚不赚钱、到底成功不成功,我们以这种方式来考虑,它跟竞争者对比比较是怎么样,我们常以这个出发点来看,我们经常忘了其实创业者的公司是创业者的人生,是他的孩子,这就造成常常有一些摩擦,创业者和投资者资金的摩擦,我们做投资者的时候常常会忘了,我有其他的公司,创业者没有其他的公司,这是他唯一的选择,这就是投资者对创业者应该有的尊重。这是第一个理论。 其实我们远盟的商业模式很简单,是基于对保险公司、客户和信用卡高端客户提供以会员数量为单位的服务,我并不向终端客户收钱,只是向保险公司每年收取很低很低的费用,然后去完成我们的服务。 到 双赢最基本的出发点,从我个人做创业者和投资者的收获,我感觉有三个理论:第一个理论是互相尊敬。我刚才讲的话,创业者说怎么样去找钱,怎么样去忽悠,这就表示创业者对投资者觉得投资者就是钱,他们并不是人,只是钱,这就是一个怪的出发点。我认为创业者和投资者应该互相尊重,最主要的出发点是,从创业者来讲应该尊重投资,他最担心、最注重的是给你的钱,当初我创业新浪的时候,第一笔钱也就只有50万美元,现在大家都讲投资有几亿、几十亿,前面几位嘉宾也讲他们的资金有多大,几十亿、几百亿,听起来几十万不是很重要。我记得我当时创业的时候,几十万对我出创业来讲是非常庞大的数字,我要工作多少年才可以有这些钱。所以,作为创业者,人家愿意在你上面冒险,你要好好保管,而不要乱花,做到这一点的话,对投资者的尊重就做到最重要的一点,当初我在这方面做得还行,也得到肯定。投资者对创业者,我感觉很多投资者有很多选择,像DCM,我个人也投资很多家公司,因为很多家公司在看的时候往往忽略掉一件事情,就是创业者只有一个公司,它只有一个孩子,这个公司就是它的生命,就是它的一生,而作为投资者来讲我们有很多选择,我们通常忘了这点,对我们来讲这个公司赚不赚钱、到底成功不成功,我们以这种方式来考虑,它跟竞争者对比比较是怎么样,我们常以这个出发点来看,我们经常忘了其实创业者的公司是创业者的人生,是他的孩子,这就造成常常有一些摩擦,创业者和投资者资金的摩擦,我们做投资者的时候常常会忘了,我有其他的公司,创业者没有其他的公司,这是他唯一的选择,这就是投资者对创业者应该有的尊重。这是第一个理论。 【其】【实】【我】【们】【远】【盟】【的】【商】【业】【模】【式】【很】【简】【单】【,】【是】【基】【于】【对】【保】【险】【公】【司】【、】【客】【户】【和】【信】【用】【卡】【高】【端】【客】【户】【提】【供】【以】【会】【员】【数】【量】【为】【单】【位】【的】【服】【务】【,】【我】【并】【不】【向】【终】【端】【客】【户】【收】【钱】【,】【只】【是】【向】【保】【险】【公】【司】【每】【年】【收】【取】【很】【低】【很】【低】【的】【费】【用】【,】【然】【后】【去】【完】【成】【我】【们】【的】【服】【务】【。】 到 【双】【赢】【最】【基】【本】【的】【出】【发】【点】【,】【从】【我】【个】【人】【做】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【的】【收】【获】【,】【我】【感】【觉】【有】【三】【个】【理】【论】【:】【第】【一】【个】【理】【论】【是】【互】【相】【尊】【敬】【。】【我】【刚】【才】【讲】【的】【话】【,】【创】【业】【者】【说】【怎】【么】【样】【去】【找】【钱】【,】【怎】【么】【样】【去】【忽】【悠】【,】【这】【就】【表】【示】【创】【业】【者】【对】【投】【资】【者】【觉】【得】【投】【资】【者】【就】【是】【钱】【,】【他】【们】【并】【不】【是】【人】【,】【只】【是】【钱】【,】【这】【就】【是】【一】【个】【怪】【的】【出】【发】【点】【。】【我】【认】【为】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【应】【该】【互】【相】【尊】【重】【,】【最】【主】【要】【的】【出】【发】【点】【是】【,】【从】【创】【业】【者】【来】【讲】【应】【该】【尊】【重】【投】【资】【,】【他】【最】【担】【心】【、】【最】【注】【重】【的】【是】【给】【你】【的】【钱】【,】【当】【初】【我】【创】【业】【新】【浪】【的】【时】【候】【,】【第】【一】【笔】【钱】【也】【就】【只】【有】【5】【0】【万】【美】【元】【,】【现】【在】【大】【家】【都】【讲】【投】【资】【有】【几】【亿】【、】【几】【十】【亿】【,】【前】【面】【几】【位】【嘉】【宾】【也】【讲】【他】【们】【的】【资】【金】【有】【多】【大】【,】【几】【十】【亿】【、】【几】【百】【亿】【,】【听】【起】【来】【几】【十】【万】【不】【是】【很】【重】【要】【。】【我】【记】【得】【我】【当】【时】【创】【业】【的】【时】【候】【,】【几】【十】【万】【对】【我】【出】【创】【业】【来】【讲】【是】【非】【常】【庞】【大】【的】【数】【字】【,】【我】【要】【工】【作】【多】【少】【年】【才】【可】【以】【有】【这】【些】【钱】【。】【所】【以】【,】【作】【为】【创】【业】【者】【,】【人】【家】【愿】【意】【在】【你】【上】【面】【冒】【险】【,】【你】【要】【好】【好】【保】【管】【,】【而】【不】【要】【乱】【花】【,】【做】【到】【这】【一】【点】【的】【话】【,】【对】【投】【资】【者】【的】【尊】【重】【就】【做】【到】【最】【重】【要】【的】【一】【点】【,】【当】【初】【我】【在】【这】【方】【面】【做】【得】【还】【行】【,】【也】【得】【到】【肯】【定】【。】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【,】【我】【感】【觉】【很】【多】【投】【资】【者】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【像】【D】【C】【M】【,】【我】【个】【人】【也】【投】【资】【很】【多】【家】【公】【司】【,】【因】【为】【很】【多】【家】【公】【司】【在】【看】【的】【时】【候】【往】【往】【忽】【略】【掉】【一】【件】【事】【情】【,】【就】【是】【创】【业】【者】【只】【有】【一】【个】【公】【司】【,】【它】【只】【有】【一】【个】【孩】【子】【,】【这】【个】【公】【司】【就】【是】【它】【的】【生】【命】【,】【就】【是】【它】【的】【一】【生】【,】【而】【作】【为】【投】【资】【者】【来】【讲】【我】【们】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【我】【们】【通】【常】【忘】【了】【这】【点】【,】【对】【我】【们】【来】【讲】【这】【个】【公】【司】【赚】【不】【赚】【钱】【、】【到】【底】【成】【功】【不】【成】【功】【,】【我】【们】【以】【这】【种】【方】【式】【来】【考】【虑】【,】【它】【跟】【竞】【争】【者】【对】【比】【比】【较】【是】【怎】【么】【样】【,】【我】【们】【常】【以】【这】【个】【出】【发】【点】【来】【看】【,】【我】【们】【经】【常】【忘】【了】【其】【实】【创】【业】【者】【的】【公】【司】【是】【创】【业】【者】【的】【人】【生】【,】【是】【他】【的】【孩】【子】【,】【这】【就】【造】【成】【常】【常】【有】【一】【些】【摩】【擦】【,】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【资】【金】【的】【摩】【擦】【,】【我】【们】【做】【投】【资】【者】【的】【时】【候】【常】【常】【会】【忘】【了】【,】【我】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【创】【业】【者】【没】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【这】【是】【他】【唯】【一】【的】【选】【择】【,】【这】【就】【是】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【应】【该】【有】【的】【尊】【重】【。】【这】【是】【第】【一】【个】【理】【论】【。】 【其】【实】【我】【们】【远】【盟】【的】【商】【业】【模】【式】【很】【简】【单】【,】【是】【基】【于】【对】【保】【险】【公】【司】【、】【客】【户】【和】【信】【用】【卡】【高】【端】【客】【户】【提】【供】【以】【会】【员】【数】【量】【为】【单】【位】【的】【服】【务】【,】【我】【并】【不】【向】【终】【端】【客】【户】【收】【钱】【,】【只】【是】【向】【保】【险】【公】【司】【每】【年】【收】【取】【很】【低】【很】【低】【的】【费】【用】【,】【然】【后】【去】【完】【成】【我】【们】【的】【服】【务】【。】 到 【双】【赢】【最】【基】【本】【的】【出】【发】【点】【,】【从】【我】【个】【人】【做】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【的】【收】【获】【,】【我】【感】【觉】【有】【三】【个】【理】【论】【:】【第】【一】【个】【理】【论】【是】【互】【相】【尊】【敬】【。】【我】【刚】【才】【讲】【的】【话】【,】【创】【业】【者】【说】【怎】【么】【样】【去】【找】【钱】【,】【怎】【么】【样】【去】【忽】【悠】【,】【这】【就】【表】【示】【创】【业】【者】【对】【投】【资】【者】【觉】【得】【投】【资】【者】【就】【是】【钱】【,】【他】【们】【并】【不】【是】【人】【,】【只】【是】【钱】【,】【这】【就】【是】【一】【个】【怪】【的】【出】【发】【点】【。】【我】【认】【为】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【应】【该】【互】【相】【尊】【重】【,】【最】【主】【要】【的】【出】【发】【点】【是】【,】【从】【创】【业】【者】【来】【讲】【应】【该】【尊】【重】【投】【资】【,】【他】【最】【担】【心】【、】【最】【注】【重】【的】【是】【给】【你】【的】【钱】【,】【当】【初】【我】【创】【业】【新】【浪】【的】【时】【候】【,】【第】【一】【笔】【钱】【也】【就】【只】【有】【5】【0】【万】【美】【元】【,】【现】【在】【大】【家】【都】【讲】【投】【资】【有】【几】【亿】【、】【几】【十】【亿】【,】【前】【面】【几】【位】【嘉】【宾】【也】【讲】【他】【们】【的】【资】【金】【有】【多】【大】【,】【几】【十】【亿】【、】【几】【百】【亿】【,】【听】【起】【来】【几】【十】【万】【不】【是】【很】【重】【要】【。】【我】【记】【得】【我】【当】【时】【创】【业】【的】【时】【候】【,】【几】【十】【万】【对】【我】【出】【创】【业】【来】【讲】【是】【非】【常】【庞】【大】【的】【数】【字】【,】【我】【要】【工】【作】【多】【少】【年】【才】【可】【以】【有】【这】【些】【钱】【。】【所】【以】【,】【作】【为】【创】【业】【者】【,】【人】【家】【愿】【意】【在】【你】【上】【面】【冒】【险】【,】【你】【要】【好】【好】【保】【管】【,】【而】【不】【要】【乱】【花】【,】【做】【到】【这】【一】【点】【的】【话】【,】【对】【投】【资】【者】【的】【尊】【重】【就】【做】【到】【最】【重】【要】【的】【一】【点】【,】【当】【初】【我】【在】【这】【方】【面】【做】【得】【还】【行】【,】【也】【得】【到】【肯】【定】【。】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【,】【我】【感】【觉】【很】【多】【投】【资】【者】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【像】【D】【C】【M】【,】【我】【个】【人】【也】【投】【资】【很】【多】【家】【公】【司】【,】【因】【为】【很】【多】【家】【公】【司】【在】【看】【的】【时】【候】【往】【往】【忽】【略】【掉】【一】【件】【事】【情】【,】【就】【是】【创】【业】【者】【只】【有】【一】【个】【公】【司】【,】【它】【只】【有】【一】【个】【孩】【子】【,】【这】【个】【公】【司】【就】【是】【它】【的】【生】【命】【,】【就】【是】【它】【的】【一】【生】【,】【而】【作】【为】【投】【资】【者】【来】【讲】【我】【们】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【我】【们】【通】【常】【忘】【了】【这】【点】【,】【对】【我】【们】【来】【讲】【这】【个】【公】【司】【赚】【不】【赚】【钱】【、】【到】【底】【成】【功】【不】【成】【功】【,】【我】【们】【以】【这】【种】【方】【式】【来】【考】【虑】【,】【它】【跟】【竞】【争】【者】【对】【比】【比】【较】【是】【怎】【么】【样】【,】【我】【们】【常】【以】【这】【个】【出】【发】【点】【来】【看】【,】【我】【们】【经】【常】【忘】【了】【其】【实】【创】【业】【者】【的】【公】【司】【是】【创】【业】【者】【的】【人】【生】【,】【是】【他】【的】【孩】【子】【,】【这】【就】【造】【成】【常】【常】【有】【一】【些】【摩】【擦】【,】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【资】【金】【的】【摩】【擦】【,】【我】【们】【做】【投】【资】【者】【的】【时】【候】【常】【常】【会】【忘】【了】【,】【我】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【创】【业】【者】【没】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【这】【是】【他】【唯】【一】【的】【选】【择】【,】【这】【就】【是】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【应】【该】【有】【的】【尊】【重】【。】【这】【是】【第】【一】【个】【理】【论】【。】 其实我们远盟的商业模式很简单,是基于对保险公司、客户和信用卡高端客户提供以会员数量为单位的服务,我并不向终端客户收钱,只是向保险公司每年收取很低很低的费用,然后去完成我们的服务。 到 双赢最基本的出发点,从我个人做创业者和投资者的收获,我感觉有三个理论:第一个理论是互相尊敬。我刚才讲的话,创业者说怎么样去找钱,怎么样去忽悠,这就表示创业者对投资者觉得投资者就是钱,他们并不是人,只是钱,这就是一个怪的出发点。我认为创业者和投资者应该互相尊重,最主要的出发点是,从创业者来讲应该尊重投资,他最担心、最注重的是给你的钱,当初我创业新浪的时候,第一笔钱也就只有50万美元,现在大家都讲投资有几亿、几十亿,前面几位嘉宾也讲他们的资金有多大,几十亿、几百亿,听起来几十万不是很重要。我记得我当时创业的时候,几十万对我出创业来讲是非常庞大的数字,我要工作多少年才可以有这些钱。所以,作为创业者,人家愿意在你上面冒险,你要好好保管,而不要乱花,做到这一点的话,对投资者的尊重就做到最重要的一点,当初我在这方面做得还行,也得到肯定。投资者对创业者,我感觉很多投资者有很多选择,像DCM,我个人也投资很多家公司,因为很多家公司在看的时候往往忽略掉一件事情,就是创业者只有一个公司,它只有一个孩子,这个公司就是它的生命,就是它的一生,而作为投资者来讲我们有很多选择,我们通常忘了这点,对我们来讲这个公司赚不赚钱、到底成功不成功,我们以这种方式来考虑,它跟竞争者对比比较是怎么样,我们常以这个出发点来看,我们经常忘了其实创业者的公司是创业者的人生,是他的孩子,这就造成常常有一些摩擦,创业者和投资者资金的摩擦,我们做投资者的时候常常会忘了,我有其他的公司,创业者没有其他的公司,这是他唯一的选择,这就是投资者对创业者应该有的尊重。这是第一个理论。 【其】【实】【我】【们】【远】【盟】【的】【商】【业】【模】【式】【很】【简】【单】【,】【是】【基】【于】【对】【保】【险】【公】【司】【、】【客】【户】【和】【信】【用】【卡】【高】【端】【客】【户】【提】【供】【以】【会】【员】【数】【量】【为】【单】【位】【的】【服】【务】【,】【我】【并】【不】【向】【终】【端】【客】【户】【收】【钱】【,】【只】【是】【向】【保】【险】【公】【司】【每】【年】【收】【取】【很】【低】【很】【低】【的】【费】【用】【,】【然】【后】【去】【完】【成】【我】【们】【的】【服】【务】【。】 到 【双】【赢】【最】【基】【本】【的】【出】【发】【点】【,】【从】【我】【个】【人】【做】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【的】【收】【获】【,】【我】【感】【觉】【有】【三】【个】【理】【论】【:】【第】【一】【个】【理】【论】【是】【互】【相】【尊】【敬】【。】【我】【刚】【才】【讲】【的】【话】【,】【创】【业】【者】【说】【怎】【么】【样】【去】【找】【钱】【,】【怎】【么】【样】【去】【忽】【悠】【,】【这】【就】【表】【示】【创】【业】【者】【对】【投】【资】【者】【觉】【得】【投】【资】【者】【就】【是】【钱】【,】【他】【们】【并】【不】【是】【人】【,】【只】【是】【钱】【,】【这】【就】【是】【一】【个】【怪】【的】【出】【发】【点】【。】【我】【认】【为】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【应】【该】【互】【相】【尊】【重】【,】【最】【主】【要】【的】【出】【发】【点】【是】【,】【从】【创】【业】【者】【来】【讲】【应】【该】【尊】【重】【投】【资】【,】【他】【最】【担】【心】【、】【最】【注】【重】【的】【是】【给】【你】【的】【钱】【,】【当】【初】【我】【创】【业】【新】【浪】【的】【时】【候】【,】【第】【一】【笔】【钱】【也】【就】【只】【有】【5】【0】【万】【美】【元】【,】【现】【在】【大】【家】【都】【讲】【投】【资】【有】【几】【亿】【、】【几】【十】【亿】【,】【前】【面】【几】【位】【嘉】【宾】【也】【讲】【他】【们】【的】【资】【金】【有】【多】【大】【,】【几】【十】【亿】【、】【几】【百】【亿】【,】【听】【起】【来】【几】【十】【万】【不】【是】【很】【重】【要】【。】【我】【记】【得】【我】【当】【时】【创】【业】【的】【时】【候】【,】【几】【十】【万】【对】【我】【出】【创】【业】【来】【讲】【是】【非】【常】【庞】【大】【的】【数】【字】【,】【我】【要】【工】【作】【多】【少】【年】【才】【可】【以】【有】【这】【些】【钱】【。】【所】【以】【,】【作】【为】【创】【业】【者】【,】【人】【家】【愿】【意】【在】【你】【上】【面】【冒】【险】【,】【你】【要】【好】【好】【保】【管】【,】【而】【不】【要】【乱】【花】【,】【做】【到】【这】【一】【点】【的】【话】【,】【对】【投】【资】【者】【的】【尊】【重】【就】【做】【到】【最】【重】【要】【的】【一】【点】【,】【当】【初】【我】【在】【这】【方】【面】【做】【得】【还】【行】【,】【也】【得】【到】【肯】【定】【。】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【,】【我】【感】【觉】【很】【多】【投】【资】【者】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【像】【D】【C】【M】【,】【我】【个】【人】【也】【投】【资】【很】【多】【家】【公】【司】【,】【因】【为】【很】【多】【家】【公】【司】【在】【看】【的】【时】【候】【往】【往】【忽】【略】【掉】【一】【件】【事】【情】【,】【就】【是】【创】【业】【者】【只】【有】【一】【个】【公】【司】【,】【它】【只】【有】【一】【个】【孩】【子】【,】【这】【个】【公】【司】【就】【是】【它】【的】【生】【命】【,】【就】【是】【它】【的】【一】【生】【,】【而】【作】【为】【投】【资】【者】【来】【讲】【我】【们】【有】【很】【多】【选】【择】【,】【我】【们】【通】【常】【忘】【了】【这】【点】【,】【对】【我】【们】【来】【讲】【这】【个】【公】【司】【赚】【不】【赚】【钱】【、】【到】【底】【成】【功】【不】【成】【功】【,】【我】【们】【以】【这】【种】【方】【式】【来】【考】【虑】【,】【它】【跟】【竞】【争】【者】【对】【比】【比】【较】【是】【怎】【么】【样】【,】【我】【们】【常】【以】【这】【个】【出】【发】【点】【来】【看】【,】【我】【们】【经】【常】【忘】【了】【其】【实】【创】【业】【者】【的】【公】【司】【是】【创】【业】【者】【的】【人】【生】【,】【是】【他】【的】【孩】【子】【,】【这】【就】【造】【成】【常】【常】【有】【一】【些】【摩】【擦】【,】【创】【业】【者】【和】【投】【资】【者】【资】【金】【的】【摩】【擦】【,】【我】【们】【做】【投】【资】【者】【的】【时】【候】【常】【常】【会】【忘】【了】【,】【我】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【创】【业】【者】【没】【有】【其】【他】【的】【公】【司】【,】【这】【是】【他】【唯】【一】【的】【选】【择】【,】【这】【就】【是】【投】【资】【者】【对】【创】【业】【者】【应】【该】【有】【的】【尊】【重】【。】【这】【是】【第】【一】【个】【理】【论】【。】 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[编辑:谷痴灵]
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